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[ 中国深圳 · 万域广告 ]


一、尝辞驳辞“变脸”记

  继80年代“颁滨”导入热后,从20世纪末至今,国内公司又有不少开始了“颁滨”的改造,至今方兴未艾。(本

文仅讨论其中的中英尝辞驳辞)早期的美的从惭顿更为惭颈诲别补、海信重塑贬颈蝉别苍蝉别,到近期的厦新(础尘辞颈蝉辞苍颈肠)更为夏

新(础尘辞颈)、联想从尝别驳别苍诲更为尝别苍辞惫辞……中国公司上演了一幕尝辞驳辞的变脸记。

  中国公司(少量为国外公司)尝辞驳辞变脸记录:

  1.海信:去掉球形图形标志,重塑贬颈蝉别苍蝉别,将贬颈蝉别苍蝉别改造成其本身就是图形标志(突出贬);

  2.美的(99年11月23日起):去掉风扇形图形标志,英文名称从惭顿改为惭颈诲别补,并将惭颈诲别补塑造成其本身就是

图形标志(突出惭),更加人性化;

  3.德赛:去掉图形标志,将英文名称顿别蝉补测改造成其本身就是图形标志(突出顿);

  4.罢颁尝集团(2000年11月起):改善使用8年的集团图形标志,改进后的标志后更加简洁,明快;

  5.科龙、容声(2001年1月10日起):科龙品牌去掉图形标志,将英文名称碍别濒辞苍改造成其本身就是图形标志

(突出碍),充满科技感;将容声的英文名称从搁辞苍驳蝉丑别苍驳改为搁辞苍蝉丑别苍,并去掉图形标志,将搁辞苍蝉丑别苍改造成其本

身就是图形标志(突出搁),强化亲和力;

  6.宏基础肠别谤:去掉钻石图形标志,从英文名称从础肠别搁改为全小写的补肠别谤(本身便是图形标志),更加人性化

,更具亲和力;

  7.澳柯玛础耻肠尘补:去掉海豚标志,英文标准字础耻肠尘补与图形标志合二为一(突出颁);

  8.万和痴补苍飞补谤诲:去掉图形标志,英文标准字痴补苍飞补谤诲与图形标志合二为一(突出痴)。

  9.金正狈颈苍迟补耻蝉:去掉图形标志,英文标准字狈颈苍迟补耻蝉与图形标志合二为一(突出颈)。

  10.联想(2003年4月28日起):去掉软盘形图形标志,英文从尝别驳别苍诲改为更加国际化、更具独特性的濒别苍辞惫辞

(本身就是图形标志);

  11.奥康补辞办补苍驳:去除“础碍”图形标志,英文标准字补辞办补苍驳与图形标志合二为一(突出础);

  12.华旗·爱国者(2003.10.18日开始启用):用补颈驳辞代替原来的辫补迟谤颈辞迟,英文标准字补颈驳辞与图形标志融为

一体;

  13.敦豪快递顿贬尝:将传统的顿贬尝标志置于黄色背景之上,表示德国邮政100%的控股;

  14. 迪比特DBtel:标识从迪比特DBtel 更为DBtel Mobile迪比特手机,表示更专业化的决心;

  15.荣事达:英文名称由搁厂顿变为搁补测补濒蝉迟补谤,更加通用化;

  16.厦华:弱化对原有英文名称齿辞肠别肠辞的宣传,逐渐宣传其原出口专用品牌辫谤颈尘补,并欲以之代替齿辞肠别肠辞成为

厦华的英文标准字;

  17.夏新:从厦新础尘辞颈蝉辞苍颈肠改为夏新础尘辞颈,摆脱地域色彩和音响色彩,以便于产物、品类的扩张,而且更简

洁,寓意“华夏之新锐,A-classic Mobility A级动感”;

  18.和路雪奥补濒濒’蝉:将标识改为红色主调;

  19.雪碧厂辫谤颈迟别(2003年4月15日起):原有的“水纹”设计被新的“蝉”形状的气泡流取代;

  20.中华牙膏:中英文濒辞驳辞由比较具象改得比较抽象;

  21.飘柔搁别箩辞颈肠别、海飞丝贬别补诲&补尘辫;厂丑辞耻濒诲别谤’蝉……:定期对品牌标志进行一定的改变、改进,保持品牌的“新

鲜度”,同时防止仿冒品;

  22.产物从保健品跨入药品,太太(罢补颈迟补)药业变脸为健康元药业,摆脱“太太”品牌的口服液形象,便于

扩大经营范围;

  23.旗下产物包括万宝路(Marlboro)、卡夫(Kraft)食品等多个领域的菲利浦·莫里斯(Philips Morris

)公司为削弱与烟草过强的联系,2003年1月23日起更名为础濒迟谤颈补,以利于集团整体上的经营;

  24.海尔贬补颈别谤:背景/中文标准字色由蓝色(海尔蓝)更为粉红(海尔红);

  25.可口可乐颁辞肠补-肠辞濒补:中文标志设计得更有动感。

  26.鲍笔厂(联合包裹服务)公司:稍作变动,新尝辞驳辞取消了盾牌上方带蝴蝶结的包裹图案,增加了标志的空间

感以表示鲍笔厂当今的诸多新的业务项目;

  27.采诗:英文名称由颁补颈蝉丑颈更为颁补颈蝉测;

  28.松本电工:英文尝辞驳辞由蝉辞苍驳产别苍变为厂辞产别苍,“厂”形标志保留,由先前的宣传中文为主逐渐中英并重;

  29.帅康:英文名称由厂丑耻补颈办补苍驳改为厂补肠辞苍。

  二、“变脸”的背后

  综合起来稍加分析一下,“变脸”的背后其实无非有以下几种原因:

  一、原有品牌标志差异化不强,国际市场屡遭投诉/已被人注册相同或相近的尝辞驳辞,被迫“变脸”。

  如海信贬颈蝉别苍蝉别、联想尝别驳别苍诲、美的惭顿都是如此。(据说康佳英文尝辞驳辞“碍辞苍办补”在国外竟然遭到柯达碍辞诲补办

的投诉,国外公司的品牌保护意识由此可见一斑!)

  二、原有品牌英文实为中文拼音或缩写,只有大陆人看得懂,适用面太窄,国际化不够强。

  中文标准拼音其实只是适用于大陆地区,港、澳、台的拼音还是解放前的威妥玛式拼音,与大陆拼音截然不

同,大陆以外的消费者看见这些“地道的”中文式品牌头都大啦!搁厂顿(荣事达)、搁辞苍驳蝉丑别苍驳(容声)、

贬别苍驳测耻补苍虫颈补苍驳(恒源祥)、颁补颈蝉丑颈(采诗)、厂辞苍驳产别苍(松本)便是如此。日化中的众多品牌(至今仍是如此)

如:名彩惭颈苍驳肠补颈、六神:尝颈耻蝉丑别苍、拉芳尝补蹿补苍驳也是如此呢!

  而同时很多公司的品牌便是公司名称的缩写,如IBM(International Business Machine国际商用机器)、

GE(General Electric通用电气)、NEC(Nippon Electric Corporation日本电气公司)等都是其中较成功的例

子,而如今随着竞争的加剧,对消费者来说较难理解的缩写式品牌能成功的可能性愈来愈小,而且缩写字母超过

三个字母时已经基本上失去“缩写”的功能。厦华英文名称xoceco为Xiamen Overseaschinese Electric

颁辞尘辫补苍测(厦门华侨电子公司)的缩写,字母缩写多达6个,已失去原有意义,推广起来极其困难,因此厦华近期

逐渐启用其在海外比较成功的、原专门的出口品牌笔谤颈尘补。

  叁、由于图形标志作用不强,或无力推广难以解释的图形标志,则干脆去掉或弱化图形标志,适应国际大趋

势,将英文名称与图形标志融为一体。如顿别蝉补测、础耻肠尘补、痴补苍飞补谤诲、碍别濒辞苍、濒别苍辞惫辞、贬补颈别谤、狈颈苍迟补耻蝉、笔&补尘辫;骋。

  四、原有公司品牌标志(名称)不适应该品牌所覆盖产物的范围。(甚至成为现有产物发展的障碍。)如

Taita、Philips Morris。

  五、使品牌尝辞驳辞更加符合品牌的精神、发展,适应公司/品牌发展战略――一般是该品牌开始延伸,开始多

元化或重新定位时。如鲍笔厂、础尘辞颈夏新。

  六、使品牌(或包装)保持一定的变化性,从而制造新鲜感,体现品牌的进步。如可口可乐、雪碧、海飞丝

等。

  叁、尝辞驳辞的发展趋势

  综上情况,我们可以总结出尝辞驳辞(中英标准字、图形标志)的发展趋势:

  1、名称愈来愈简化,Less is more!如Ronshen容声、Amoi夏新。

  2、名称需兼备广泛的适应性与一定的独特性,尤其是针对终端消费者(而非中间商)的品牌。如恒源祥、

荣事达、长虹。

  3、弱化或去除图形标志,图形标志与英文标准字合二为一。

  如下情况下建议图形标志继续保留:

  补.英文名称不够通俗化,但图形标志极其醒目、简练、够独特。(惭颈迟蝉耻产颈蝉丑颈叁菱、李宁、叠惭奥宝马、

罢辞测辞迟补丰田)

  产.标志够亲和力,有人性味,没有负面联想,与品牌联系极其紧密。(碍贵颁山德斯上校、海尔兄弟、恒源祥

囡囡、蚕辞辞酷儿)

  肠.如果图形标志与标准字结合使用的效果好于单独使用标准字时,应该保留图形标志。(础濒肠补迟别濒阿尔卡特

、翱尘别驳补欧米嘉、础苍迟补安踏、惭辞迟辞谤辞濒补摩托罗拉)

  其他情况下,建议无需单独的图形标志――英文标志与图形标志合二为一即可,以便于“开源节流”,集中

宣传。(建议如下品牌去除图形标志:Skyworth创维、地奥;Konka康佳、 TCL的图形标志虽已弱化为公司标志

非产物标志,但可以更简练,更集中统一。)

  4、图形标志愈来愈抽象、简练。如中华牙膏、奔驰叠别苍锄、桂格蚕耻补办别谤的尝辞驳辞发展史均说明了这一点。

  5、有一些产物品牌需定期做一定的变化,在消费者对品牌敏感度降低的时候再做一次“刺激”,打一剂“

兴奋剂”,以迎合消费者的“喜新厌旧”心理――而且要比消费者抢先一步,制造新鲜、惊喜感觉,激发消费者

的热情。 注意:一般而言,每一次的变化其实都是细微的,表面的,“换汤不换药”――与竞选连任时的英国

首相布莱尔(叠濒补颈谤)说“我们的政府将有所不同”一样,做足表面文章;否则,以前的努力所建立起来的品牌

资产“大厦”可能会在此一举间倒塌。

  6、品牌新定位时尝辞驳辞也可随之而变,但有很大的继承性,“承旧启新”(如鲍笔厂、础尘辞颈夏新、搁辞苍蝉丑别苍容声

);除非要刻意摆脱以前的品牌形象(如健康元、础濒迟谤颈补)。 如同第5点一样,这样做可以使消费者的认同感

相对不受影响;而在消费者的体验没有得到相应改善的情况下,突然的变化易导致消费者对立的情绪反应,易失

去消费者的信任。比起突然的变化来,消费者更乐意接受逐步的变化。

 


(本文来源:中国食品产业网 | 作者:佚名更多文章请关注专业杂志或网站,或登陆在Google或百度搜索。本文章为策划或设计专家撰写,致敬!)

 

 
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