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品牌建设，品牌战略“纲举目张”

[ 中国深圳 · 万域广告 ]

站在“品牌”的板块，我们有很多的感慨：中国民族品牌振兴的道路悠远而漫长，大多数老板与高管的品牌意识淡薄，缺乏对品牌的正确理解，所以在具体操作中失误，多数公司未及时给自身安装品牌，同样，品牌战略缺失，就如同公司整体战略缺失一样，具有普遍性！当中国GDP 高速增长的同时，中国却没有诞生出几个高价值的品牌，当接触很多的公司与高管，感触他们对品牌理解的“山寨化”，走品牌建设的弯路时，当品牌战略成为公司一只“沉默的羔羊”时，我们感慨愈重：做品牌，品牌战略不可或缺。

品牌战略是“纲举目张”，解决：目标，方向，道路等品牌建设的根本问题，解决“做正确的事情”，而品牌传播则是如何“正确地做事情”，前者是纲，前者指导后者。

先做对的事，然后把事情做对。品牌战略就是做对的事，如果事情一开始就错了，那么不管过程如何努力，都会是事倍功半的结果。

既然品牌战略如此重要，那品牌战略究竟是什么呢？

品牌战略，简而言之：是以品牌顿狈础为中心建立品牌识别系统，统帅整合公司一切价值活动，表现在市场与消费者的就是营销传播活动，最大限度合理利用品牌资产，产物，包装，广告，公关，新闻，终端，服务，整合传播等。同时优选品牌架构，不断来推进品牌资产增值。

品牌战略是品牌建设与管理的“指南针”与“方向盘”，为品牌传播设定基本方向与原则，确立基本内容与形式，为制定品牌传播设立考核与评判标准。

科学系统且与公司资源能力相匹配的品牌战略，一方面能减免品牌建设走弯路，绕圈子的学费，同时也可大大降低品牌建设成本，提高品牌传播效益。

公司战略的核心是品牌战略，因为在公司整体的战略规划中，品牌战略是重中之重。

品牌建设的核心是品牌战略，唯有正确的品牌战略，公司才有可能成就品牌。

由此可见：为什么多数公司的品牌运作举步艰难，四处遭伏，一路踉跄，很难达到理想的品牌运作高度和地位，有的则是经过多年艰辛运作的品牌到头来却只是一个普通的不-全球品牌网-入流品牌，离强势品牌距离甚远，但投入和付出的成本却不少，当市场环境骤变，竞品打压，消费市场喜好发生漂移时，品牌价值体系，品牌升位，品牌刷新重塑又面临重新的抉择。

想想看，缺失品牌战略，那么品牌建设又将如何呢？

◆ 品牌难以形成竞争优势，难以成就品牌冠军。

◆ 品牌价值难以有效建立并输出，浪费品牌传播的资源。

◆ 无法根本实施品牌管理与品牌保护。

◆ 品牌建设力量分散，损亏品牌整个局面。

◆ 品牌传播推广成“信天游”，随意性大，品牌传播不集中，传播力耗散。

◆ 浪费公司资源，大幅增加营销推广与传播费用。

◆ 品牌资产更是难以积累，拖延公司整体战略的实现。

◆ 会加大品牌建设成本，品牌失去的将是整个未来。

“人无远虑，必有近忧”，战略制胜时代，公司做大做强靠战略，品牌战略具有纲领性，指导性，系统性，解决好战略问题才是品牌发展的基本条件。所以说：做公司需要先做公司整体战略，做品牌则需要先做品牌战略。强势品牌是公司整体行为努力的结果，决非品牌传播一蹴而就，所以不要错误的将品牌传播当成是品牌建设。

品牌战略将品牌建设提升到公司经营战略的高度，成为公司产业布局和市场竞争的重要推动力。

“不谋全局者不足谋一域”，品牌运作，战略先行，品牌战略便是“纲举目张”，先做对的事，品牌战略将帮助公司明确统一目标，充分整合品牌营销资源，建立品牌强大优势，展开品牌管理，并有效降低营销成本，快速提升销售，进而不断进行品牌资产的累计，建立核心优势和竞争力，打造过硬品牌，在竞争中立于不败之地。

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