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想知道一些最保守的商业秘密背后的真相吗？好吧，我们可以告诉你。

事实是，一些品牌设计公司非常希望自己的商业秘密隐藏起来。例如，很少有人真正知道可口可乐的配方，而写好的配方就放在一个上锁的储藏室里。或者，当涉及到《纽约时报》的畅销书排行榜时，书商的数据是如何被汇编来创建它们的，这是非常保密的。

但当涉及到可持续材料时，保守创新过程的秘密是否合乎道德？或者整个包装行业，反过来，全世界都会从广泛提供这些信息中受益吗？

可以理解的是，一些公司不愿透露其产物的来龙去脉。在这种情况下，信息是专有的，可能包括公式、研究和设计过程等。这种商业秘密甚至可以激起围绕产物的阴谋，它可以为品牌设计提供竞争优势，因为没有人可以自信地模仿。

一家专注于品牌设计的工作室，其创始人表示：“目前有大量令人难以置信的材料创新出现，它正在改变品牌设计的每一个元素，从替代纸纤维和生物塑料到油墨、涂料和粘合剂。”“知识产权对于让组织收回对这些新材料研发的投资至关重要。”

另一方面，开源信息是免费的。当有人问：“但你是怎么做到的？”相反，人们对他们使用的过程或材料更加透明。

为他合作的可持续供应商的黄金标准。他们对每一种品牌设计的优点和缺点都坦诚坦诚。另一个组织开源信息的例子。他说：“他们用开发的甘蔗基鞋底材料是开源的。”。“他们这样做的目的是巩固自己在这一领域的领先地位，但同时，通过鼓励更多品牌设计使用这种材料，规模经济最终将降低材料成本。这是一种双赢。”

人们自然担心公开采购材料可能会削弱竞争优势。毕竟，不是谁先做，而是谁做得最好，对吧？虽然失去竞争优势可能是一种风险，好处大于潜在的缺点。

“如果有不断的发展和构思，它允许不同制造商或品牌设计提供更多的解决方案，从而使代理商或客户能够选择适合该品牌设计的产物，而不是潜在地将品牌设计改造成解决方案。”他也赞同伊恩对于定价的观点。“当更多的人能够提供解决方案，而不仅仅是一个解决方案时，它可以降低成本，更快、更容易地到达群众手中。”

当一个品牌设计拥有专有产物时，会产生很多信任。“如果没有提供任何信息，那么我们的要求是，我们应该百分之百地相信提出索赔的人。这是一个无形的位置，因为谁来管理警察？”

“有些索赔需要由独立的第叁方提出，”她继续说道。“通过将信息作为开源提供，这增加了第叁方真正独立的可能性。换句话说，开源以平衡的透明度取代了盲目信任的需要。”

丹尼尔承认，虽然他并不认为这是不道德的，但他确实认为“这会减缓通往美好明天的进程”。

公开讨论材料以加快开发更可持续的替代品和改进现有方法至关重要。她提到聚丙烯是一个例子，更好的沟通可能会带来巨大的进步。她解释道：“市面上有超过20000种聚丙烯。”。“所有这些塑料都是可回收的，但当它们混合在一起时，材料的性能会退化。为了提高一次性塑料的回收率，我们需要共享使用的塑料等级，以便更好地协调行业

伊恩补充道，没有完全正确或错误的答案，争论的双方都是有效的。最终，他认为这是一个因资本主义而变得复杂的问题。“没有一个制度能像资本主义那样激励创新，让人们摆脱贫困。”此外，他认为，组织隐瞒材料的专有信息并不是解决塑料危机的最大障碍。许多客户在被所有可用的新塑料替代品所淹没后，才接近瓜卡莫飞机。

他说：“对于无塑料替代品的材料创新，可能存在过度投资和不成比例的热情，而诸如分拣和回收柔性薄膜的基础设施等不那么性感的工具才是应对塑料危机的真正需要。”。“更好的堆肥和回收基础设施，以及鼓励设计可回收性或可堆肥性的政策，对于解决塑料危机来说，比任何组织可能拥有或可能没有的秘密信息库都重要得多。”

作为一个公认的复杂话题，该行业不必像开源那样运作。例如，贰肠辞惫补迟颈惫别是一家蘑菇包装供应商，公开分享使用的工艺和原材料。但他们也没有具体说明使用哪种蘑菇孢子来获得菌丝体。伊恩说，这让设计师和学生对这种材料感到兴奋，更有可能在今后的工作中提倡这种材料，同时也保护了贰肠辞惫补迟颈惫别的商业模式。

在可持续包装的未来，在整体推进可持续包装的同时，完全有可能保持公司的健康。预计到2028年，该行业将增长近1000亿美元，消费者正在积极寻找具有可持续包装解决方案的品牌。增长是不可避免的，希望也有助于改善环境，因此品牌设计和组织必须决定在增长和变化中扮演什么角色。