京东影业jd008苏小小

关键术语

视觉：你希望你的品牌在未来5-10年内是什么？愿景给每个人一个明确的方向，它应该是可衡量的（定量）和激励（定性）。它会把你推得那么大，让你有点害怕，但却让你兴奋不已。

目标：你需要达到什么目标？品牌健康和财富的具体措施，涉及消费者/顾客行为的变化，关键程序的指标，业绩目标或里程碑。这是品牌记分牌。

关键问题：什么是实现你的愿景/目标的途径？深入分析突出了什么是驱动和持有品牌，以及未来的风险和未开发的机会。问题被问成一个问题，以提供战略成为解决方案的问题。

策略：我们怎样才能到达那里？策略就是你如何赢得市场。基于市场机会的选择，使用消费者、竞争者或情境。战略应该有一个明确的重点，在品牌愿景的道路上提供突破。

策略：执行战略需要做什么？框架完全由战略，战术选择部署您有限的资源对品牌项目，最有效的方式来驱动高投资回报率。